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    遵循创建智慧、竞争、创新型企业的指导思想;

    聚合企业智慧,整合和利用一切有效资源不断的把企业做大做强;

    在企业不断发展的同时,承担企业的社会责任,与供应商和代理商利益双盈,鼓励员工与企业同发展、共成长。

    “达人达己”理念:企业赢利回报社会;企业销售商实现双赢;员工企业共同成长;企业部门间团队协作。 

    (二)智慧、竞争、创新型企业的显著特征 
      1.企业领导团队: 
           ◎以总经理为中心的领导团队符合知识型标准; 
           ◎团队具有健康向上,追求卓越的精神; 
           ◎丰富全面合理的专业知识结构; 
           ◎较强的思维决策能力和风险防范意识; 
           ◎团结、进取、和谐、高效。 
      2.现代人才观念: 
           ◎将企业人力和劳力逐渐转化为企业人才,激发广大员工的智慧潜质; 
           ◎以人为本,打造健康阳光、工作主动、爱岗敬业、积极向上的员工队伍; 
           ◎重视技术、营销人才的培养和引进,逐步形成技术人才和营销人才双多的哑铃型模式; 
           ◎以人为中心实施管理,重视人员培训和重复开发,持续提升员工的 
    智力专业知识和技能; 
            ◎鼓励全员参入管理,广纳和奖励员工的合理化建议。 
     3.追求科技创新: 
           ●具有追求更高、更快、更好的创新精神; 
           ●注重物质形态技术装备(机器、设备、检测手段)的改造更新; 
           ●重视新产品的研发、推广,支撑企业健康发展过程中的市场新产品需求; 
           ●加强国内国外行业技术发展趋势的信息收集,并有效的加以利用,保持企业技术在行业中的适当地位; 
      4.坚持以市场为导向: 
           ◎企业经营以市场为中心,制定并适时调整经营策略; 
           ◎产品市场面向全国与外贸,明确市场定位,使企业保持一定的竞争力; 

       ◎坚持企业销售、合作销售与代理商销售的策略,调动一切销售积极性。 

    5.学习型企业 

           ●树立全员学习,终身学习,学习就是更好的工作的理念; 

           ●建立长效学习机制,做到学习的制度化、规范化和经?;?; 

           ●努力营造创建学习型企业的氛围,提高员工崇尚学习的热情。

           ●适时开展员工各类岗位专业竞赛,使员工永远保持学习与竞争的激情。